構建“未來企業”,需要“洪荒之力”
“‘數(shu)據(ju)主義’將會是人類歷史的下一個落腳點(dian)。”--尤瓦爾赫拉利(li)在(zai)《未來簡史》中拋(pao)出這個令人印象深刻的觀(guan)點(dian)。
的確,數據(ju)、算(suan)法(fa)、智(zhi)能正悄然影響著整個(ge)社(she)會的方方面(mian)面(mian),以大數據(ju)和人(ren)工智(zhi)能為代表的智(zhi)能革(ge)命加(jia)速(su)推動著企業、商業乃至社(she)會邁向(xiang)進化的拐點。此刻,對(dui)于企業而言(yan),沒有理由也不可能放慢前進的腳步(bu)。
面向未來,何種企(qi)業可以稱之為(wei)“未來級”企(qi)業?在(zai)大(da)數(shu)據(ju)、AI等新數(shu)字化(hua)技(ji)術的(de)沖(chong)擊下,企(qi)業會(hui)產生哪些顯(xian)著變化(hua)?企(qi)業為(wei)何要從數(shu)字化(hua)轉型逐步走向智能(neng)化(hua)運營?企(qi)業如何構建未來領(ling)導力……
這些無疑值得(de)業(ye)界(jie)持續思考和(he)探索。近日,以“未(wei)(wei)來X · 智匯新磁場”為主題的戴爾科技峰會上,來自業(ye)界(jie)各方(fang)代表圍繞未(wei)(wei)來X數字戰略和(he)“未(wei)(wei)來企業(ye)”領導(dao)力進行了(le)(le)深度(du)探討,對于企業(ye)構建面(mian)向未(wei)(wei)來領導(dao)力的方(fang)法(fa)和(he)路(lu)徑,戴爾科技攜手業(ye)界(jie)多位伙伴帶來了(le)(le)他們的答案。
“未(wei)來級(ji)”企業是(shi)道必答題
賽博(bo)朋克(ke)之(zhi)父(fu)William Gibson曾言:未(wei)來已到來,只是(shi)未(wei)流(liu)行。
具體(ti)到企(qi)業(ye)(ye),面對這一(yi)輪數(shu)字(zi)(zi)化(hua)和(he)智能化(hua)等(deng)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)技術(shu)帶來的變革,幾乎所(suo)有企(qi)業(ye)(ye)都(dou)感受到了未來已來的氣息,智能客(ke)服、智能機器人、智能礦山、智慧城(cheng)市(shi)……小到具體(ti)的業(ye)(ye)務(wu)場(chang)景,大到企(qi)業(ye)(ye)所(suo)屬(shu)的行業(ye)(ye),都(dou)在因數(shu)字(zi)(zi)化(hua)和(he)智能化(hua)而發生巨變,每一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)在積極思索(suo)未來會(hui)朝著哪些(xie)方向發展?
那么,何為“未來級”企業?
埃森哲在(zai)對(dui)全球1100位企(qi)業進(jin)行調查(cha)和(he)綜合(he)分(fen)析,按照運營成(cheng)熟度(du)的(de)標準,將企(qi)業劃分(fen)為“穩定級(ji)(ji)、高(gao)(gao)效級(ji)(ji)、預測級(ji)(ji)、未來級(ji)(ji)”四個(ge)級(ji)(ji)別。其中,“未來級(ji)(ji)”企(qi)業處于演進(jin)的(de)最(zui)高(gao)(gao)階(jie)段,是企(qi)業全面業務轉型、績效卓越、智能運營、敏捷與韌性兼具、成(cheng)熟度(du)最(zui)高(gao)(gao)的(de)綜合(he)體現(xian)。
的(de)(de)(de)確(que),在(zai)數字(zi)化浪潮(chao)來(lai)臨之際,“未來(lai)級”企業(ye)仍然(ran)只是少數,卻展示出其獨特魅力(li),向世界樹立起(qi)未來(lai)企業(ye)發展的(de)(de)(de)標桿(gan)。在(zai)埃(ai)森(sen)哲(zhe)看來(lai),“未來(lai)級”企業(ye)能夠全(quan)面(mian)借助數字(zi)技術,探索全(quan)新的(de)(de)(de)營(ying)收增(zeng)長之道,生產率(lv)和運營(ying)效率(lv)的(de)(de)(de)增(zeng)幅最高可達(da)50%以上。“未來(lai)級企業(ye)在(zai)效率(lv)和效能兩方面(mian)有(you)著(zhu)明(ming)顯的(de)(de)(de)優勢。”埃(ai)森(sen)哲(zhe)大中華區智能運營(ying)事業(ye)部總裁岳彬如是說(shuo)。
當(dang)前(qian),埃(ai)森(sen)哲調研顯示全球(qiu)僅(jin)7%、中(zhong)國僅(jin)2%的企(qi)(qi)業(ye)達到了(le)“未來(lai)級”企(qi)(qi)業(ye),但(dan)未來(lai)兩(liang)年里,中(zhong)國“未來(lai)級企(qi)(qi)業(ye)”的比例將從(cong)當(dang)前(qian)的2%迅速提升至28%。
事實上(shang),當前企業數字(zi)(zi)化(hua)和智能化(hua)進程的確遇(yu)到了歷史(shi)性的機遇(yu)。《數字(zi)(zi)經(jing)濟發展白皮書(2021)》顯(xian)示(shi),2020年我國數字(zi)(zi)經(jing)濟占GDP比(bi)重為38.6%,增(zeng)速(su)達到GDP增(zeng)速(su)3倍以上(shang),數字(zi)(zi)產業化(hua)和產業數字(zi)(zi)化(hua)之(zhi)路明顯(xian)提速(su)。戴爾(er)科技集團的數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型指數白皮書也(ye)印證了這種趨勢(shi):疫情(qing)之(zhi)后,有80%的中(zhong)國企業都在加速(su)數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型進程。
如(ru)今,在(zai)數字(zi)化(hua)(hua)時代里,如(ru)何成為“未來級”的(de)(de)企業(ye)(ye)已(yi)經(jing)不是選擇題(ti),而是成為企業(ye)(ye)未來發展(zhan)的(de)(de)必答題(ti)。華人運通高合汽(qi)車(che)聯合創始人李(li)謙博士直(zhi)言,數字(zi)化(hua)(hua)已(yi)經(jing)給汽(qi)車(che)行業(ye)(ye)帶來革命性的(de)(de)變化(hua)(hua),汽(qi)車(che)研發體系必須依靠計算(suan)、數據,數字(zi)化(hua)(hua)將決定企業(ye)(ye)未來能走多遠的(de)(de)重要(yao)基礎。
戴(dai)爾科技集團(tuan)全球資(zi)深副總裁(cai)吳冬梅也(ye)認為,數(shu)字(zi)化重構是打造(zao)“未來企業”的重要推手(shou)和驅動力(li),“戴(dai)爾希望(wang)通過新一(yi)代信息(xi)技術來幫助(zhu)企業構建未來企業領導力(li)。”
構(gou)建“未(wei)來企業”需(xu)要(yao)“洪荒之力”
有人(ren)常言:“未來,唯一確定(ding)(ding)的,就是不確定(ding)(ding)性。”深以(yi)為然。
疫情猶如一(yi)副催化劑,為世界帶來(lai)了(le)巨大(da)的變化。面向未來(lai),隨著(zhu)數(shu)(shu)字化時代的到來(lai),不(bu)(bu)確(que)定恰(qia)恰(qia)是(shi)所(suo)有企(qi)業(ye)(ye)都需要(yao)面臨的常態。“未來(lai)級”企(qi)業(ye)(ye)一(yi)定是(shi)一(yi)個全面數(shu)(shu)字化的企(qi)業(ye)(ye),數(shu)(shu)字化技術(shu)與能(neng)力則是(shi)基石(shi)和動力源泉,也是(shi)應對未來(lai)各種(zhong)不(bu)(bu)確(que)定性的底(di)氣所(suo)在。
戴爾科技集(ji)(ji)團副總裁劉(liu)偉博(bo)士(shi)認為,“未(wei)來(lai)級”企(qi)(qi)(qi)業(ye)擁(yong)有三(san)個明顯(xian)特征:其一(yi)、擁(yong)有特別(bie)強的(de)創造力(li)(li);其二、企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)運營是智能化(hua)和自動化(hua);其三(san)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)工作場所更加靈活(huo),走向智能化(hua)、數字化(hua)和個性(xing)。為幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)演進到“未(wei)來(lai)級”企(qi)(qi)(qi)業(ye),戴爾科技集(ji)(ji)團著力(li)(li)幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)構建“敏捷(jie)·生產力(li)(li)、無界·創新力(li)(li)、感知·服(fu)務力(li)(li)、多(duo)維(wei)·生命力(li)(li)”,最(zui)終將匯(hui)聚成“未(wei)來(lai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)”領導者的(de)“洪荒(huang)之力(li)(li)”。
首先來看(kan)敏捷·生產(chan)力(li)。眾所(suo)周(zhou)知,敏捷是響應市場快(kuai)速變化以及各(ge)種(zhong)(zhong)不確定性的(de)(de)良藥(yao)。在未來的(de)(de)數(shu)(shu)字化世界中,企(qi)業(ye)(ye)所(suo)面(mian)臨(lin)的(de)(de)一定是云、邊、端多種(zhong)(zhong)場景(jing)共存的(de)(de)情(qing)況,需(xu)要企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)數(shu)(shu)據轉化為消費(fei)升級的(de)(de)敏捷生產(chan)力(li),提升各(ge)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)務場景(jing)的(de)(de)全業(ye)(ye)務流程效率。
為此,戴爾科技通過企業級云原生創新引擎、具有企業級一致性的混合多、工作負(fu)載優化的邊緣(yuan)計(ji)算及(ji)云-邊-端架構等,來(lai)幫(bang)助(zhu)各種企業(ye)(ye)構建(jian)面向(xiang)未來(lai)的企業(ye)(ye)級云原生敏(min)捷(jie)創造力,構建(jian)新(xin)型(xing)生產方式(shi),幫(bang)助(zhu)企業(ye)(ye)實(shi)現從以產品為核心向(xiang)以用(yong)戶(hu)體驗為核心的數(shu)字(zi)化平臺轉型(xing),徹(che)底釋放數(shu)據(ju)新(xin)動能。
“多(duo)云環(huan)境(jing)是很多(duo)企業(ye)的事實(shi)狀況(kuang)。讓多(duo)云在(zai)應用、管理、數(shu)據保(bao)持一致性(xing),應用、數(shu)據在(zai)多(duo)云環(huan)境(jing)中無縫遷(qian)移,無疑會大幅(fu)提升(sheng)企業(ye)在(zai)數(shu)字化時代的敏捷性(xing),并且會極大提升(sheng)生產力的效(xiao)率。”劉偉博士補充(chong)道。
其次是(shi)無界·創新力(li)(li)(li)。如今(jin),數(shu)(shu)(shu)據已然成為(wei)企業(ye)在數(shu)(shu)(shu)字化時代中最重要的生(sheng)產要素,一家企業(ye)應用數(shu)(shu)(shu)據的能力(li)(li)(li)正在成為(wei)其最核心的競爭力(li)(li)(li)。與此同時,企業(ye)的數(shu)(shu)(shu)據也極為(wei)分散的分布在云、邊(bian)、端(duan)各種場景之中。IDC報告顯示,有70%的數(shu)(shu)(shu)據就分布在各種邊(bian)緣側,需(xu)要企業(ye)具備協調與處(chu)理(li)各種數(shu)(shu)(shu)據能力(li)(li)(li)。
海(hai)信(xin)集(ji)團(tuan)數據管(guan)理與應用部部長羅慶干表(biao)示,目前遇到最大的挑戰就是(shi)全(quan)球(qiu)數據的統一協同與決策,如何通過(guo)數據來體現全(quan)球(qiu)經營(ying)的穩健以及做出高質(zhi)量(liang)的決策,“過(guo)去(qu)管(guan)理層(ceng)想了解一個月的資(zi)金(jin)(jin)占用情況,現在(zai)則在(zai)問能不(bu)能看到一天的情況,甚至是(shi)一個小時的變化,對全(quan)球(qiu)車間(jian)資(zi)金(jin)(jin)占用、物(wu)料損耗數據希望實時掌握。”
針對這種趨(qu)勢,戴爾科(ke)技則打造出現代(dai)數據(ju)平臺(tai)來實(shi)現數據(ju)全生命(ming)周期管理,不僅能(neng)讓數據(ju)在邊緣、核心和云之(zhi)間互相(xiang)協調、各司其職,還可以讓企業(ye)具備數據(ju)挖掘和分析的能(neng)力(li),真正(zheng)讓AI賦能(neng)業(ye)務創新。
第三則是(shi)感知·服務力(li)。隨著(zhu)數(shu)字化(hua)(hua)轉型的(de)深入,越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多企業(ye)(ye)意識到數(shu)字化(hua)(hua)帶(dai)來的(de)改變除了(le)技術之外,還有運營理(li)念、交付方(fang)式(shi)和商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)顛覆,只有這樣才能(neng)實現從“智變”到“質變”。為此(ci),戴爾科(ke)技的(de)“即服務”模(mo)式(shi)、對泛在應用持(chi)續交付的(de)支(zhi)持(chi),以及零信任安全機(ji)制的(de)建(jian)立,為企業(ye)(ye)的(de)服務里積蓄能(neng)力(li)。
以戴爾APEX即服務模式為例,它為客戶提供簡單易用、敏捷靈活和可控性的一致性數字化即服務體驗,全面涵蓋、私有(you)云、數據中心和(he)邊緣等工作負載,將一致的體(ti)驗(yan)來管理(li)企業(ye)整(zheng)個云和(he)即服(fu)務旅程,幫助企業(ye)實現(xian)降本增(zeng)效。
最后是(shi)多維·生(sheng)(sheng)命力。數(shu)字化(hua)帶(dai)來(lai)的(de)是(shi)萬物互聯、萬數(shu)融合(he)的(de)大(da)趨勢,任何企(qi)業(ye)都不能獨善(shan)其身和閉門(men)造車,融入(ru)廣泛的(de)數(shu)字生(sheng)(sheng)態鏈才能獲得可(ke)持續的(de)發展(zhan)空(kong)間。為(wei)此(ci),戴爾通過數(shu)字化(hua)供(gong)應鏈、IoT生(sheng)(sheng)態布局(ju),打(da)通“雙循環”可(ke)持續發展(zhan)的(de)通路,為(wei)“未來(lai)企(qi)業(ye)”賦智賦能。
例如,戴爾科(ke)技攜(xie)手科(ke)研(yan)機構、產業(ye)鏈上下(xia)游企(qi)業(ye),構建智能化開發(fa)和使能平臺,進一(yi)步(bu)豐富(fu)智能化應用(yong)場景;立足本地(di)研(yan)發(fa)、持續創新(xin),助(zhu)力中國企(qi)業(ye)實現綠色低碳和可持續發(fa)展與創新(xin)等。
隨著中國(guo)數(shu)字(zi)經濟進入到快車道(dao),產業(ye)數(shu)字(zi)化之路(lu)必然會提速(su),會有越(yue)來(lai)越(yue)多企(qi)(qi)業(ye)將加速(su)向“未(wei)來(lai)級”企(qi)(qi)業(ye)演進。“在(zai)(zai)雙循環的大戰略下,中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)未(wei)來(lai)都會面(mian)(mian)臨全球化的問題,所以未(wei)來(lai)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)數(shu)字(zi)化架構上一定要選擇面(mian)(mian)向全球化的解決(jue)方案(an),這(zhe)樣才能面(mian)(mian)向全球化進行快速(su)轉型。”羅慶干(gan)補充道(dao)。
媛(yuan)福達集團執行總裁王(wang)戈鈞(jun)則認為,企業在邁向(xiang)未來企業時,數字化是一個(ge)循序漸進的(de)過程,這(zhe)個(ge)過程需(xu)要與消費(fei)者(zhe)、合作伙伴共同(tong)去探索(suo)有價值的(de)方向(xiang)和內(nei)容。
深耕(geng)行業,踐行“在(zai)中(zhong)國,為中(zhong)國”
當前,中國數(shu)字經(jing)(jing)濟GDP占(zhan)比(bi)正在逐年(nian)提升,不過相比(bi)于發(fa)達國家依然還有(you)巨大提升空間。第一財經(jing)(jing)總(zong)編輯楊宇東(dong)也認(ren)為,中國數(shu)字經(jing)(jing)濟還剛剛起(qi)步,并(bing)沒有(you)真正全方(fang)位覆蓋各個(ge)領域(yu),未(wei)來尤其需要(yao)專(zhuan)業領先的數(shu)字技術(shu)方(fang)案提供商從各個(ge)領域(yu)推動數(shu)字化發(fa)展,進一步實現降本增效。
作(zuo)為全(quan)球領(ling)先的(de)端到(dao)端技術供應商,戴爾(er)科技已經深耕中國(guo)市場(chang)20余載。在本次峰(feng)會上,戴爾(er)科技則再次強調了“在中國(guo)、為中國(guo)”的(de)戰(zhan)略。
為進一步推動重點(dian)行業的數字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing),戴爾(er)科技在(zai)本次(ci)峰會上(shang)會上(shang)發布了(le)“智能+”交通創(chuang)新聯盟(meng)。該(gai)聯盟(meng)集結了(le)上(shang)汽(qi)集團(tuan)、復旦大學、上(shang)海國際汽(qi)車(che)城(cheng)集團(tuan)等多(duo)方力量,旨(zhi)在(zai)通過協同創(chuang)新推動汽(qi)車(che)行業的數字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)。
眾所(suo)周知(zhi),數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)和智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)為(wei)行業(ye)(ye)的(de)(de)重(zhong)塑帶來了前所(suo)未有的(de)(de)契(qi)機。以智(zhi)(zhi)能(neng)交通(tong)中的(de)(de)汽(qi)車(che)為(wei)例,作為(wei)擁有百年歷史(shi)的(de)(de)傳統行業(ye)(ye),汽(qi)車(che)行業(ye)(ye)近年來數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)明顯提速,自動駕(jia)駛、車(che)聯網、車(che)機智(zhi)(zhi)能(neng)應用層(ceng)出不(bu)窮,讓百年汽(qi)車(che)煥發出全新的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)活力。除了傳統老(lao)牌汽(qi)車(che)公(gong)司在(zai)加速轉型之外,也涌現出多家造(zao)車(che)新勢力,不(bu)僅(jin)為(wei)整個行業(ye)(ye)帶來蓬勃(bo)生(sheng)機,更(geng)為(wei)智(zhi)(zhi)能(neng)交通(tong)、智(zhi)(zhi)慧城市的(de)(de)建(jian)設探索出更(geng)多的(de)(de)可能(neng)。
據悉,雙(shuang)方(fang)共同(tong)建設(she)聯(lian)合(he)實驗(yan)室,將(jiang)圍繞(rao)(rao)5G、邊緣計算、數字孿(luan)生(sheng)、人工智(zhi)能(neng)(neng)(neng)等技術領(ling)域方(fang)向,開放(fang)給平臺成(cheng)員單位(wei)進行熱點科(ke)研項目(mu)研究;深化(hua)有實際應用(yong)場景的前沿科(ke)技研究探(tan)索(suo),推(tui)動(dong)技術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)產業發展。吳冬梅表(biao)示:“‘智(zhi)能(neng)(neng)(neng)+’創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)交(jiao)通聯(lian)盟將(jiang)賦能(neng)(neng)(neng)產業鏈(lian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),借助戴(dai)爾(er)領(ling)先的端到端IT基礎設(she)施(shi)解決方(fang)案、AI和高性能(neng)(neng)(neng)計算、ADAS/AD生(sheng)態與(yu)工具鏈(lian)等,推(tui)動(dong)圍繞(rao)(rao)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)網聯(lian)汽(qi)車(che)產業鏈(lian)上(shang)下游的各(ge)類型企業加速創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。”
“戴爾科(ke)技(ji)在中(zhong)國(guo)(guo)是(shi)本(ben)地采購(gou)、本(ben)地研發(fa)、本(ben)地生(sheng)產、本(ben)地制造(zao)、本(ben)地人才、本(ben)地服務。”吳(wu)冬(dong)梅最后表示道:“戴爾科(ke)技(ji)將繼續深化在中(zhong)國(guo)(guo)、為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)的戰略,為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)經濟發(fa)展做出更多貢獻。”
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